新入社員研修では、社会人としての意識・行動変革を図るとともに、働く上で必要となる社会人基礎力を習得していただきます。また、職場で必要な知識・スキルを習得し、自ら考え、主体的に仕事に取り組む姿勢を養っていただきます。新入社員研修後も、入社1年目は3回のフォローアップ研修があります。入社後の行動を振り返り、自己の成長を確認するとともに、自身の課題を把握し、意識・行動変革につなげることを目的にしております。

三井住友海上では、新入社員として職場に加わったメンバーを職場の全員が「新メンバーを成長させよう」という高い意識を共有し、日々コミュニケーションを密にしています。そして新メンバーがスキルやノウハウをいち早く吸収し、やりがいを持って働けるよう、業務を通じて実践的な指導やアドバイスを行います。

※ファーストブラシス：
新入社員の育成計画を作成したり、ライン長や職場メンバー⇔新入社員とのパイプ役となり、職場全体での育成を推進します。特に、育成計画の進捗状況の振り返りや日々の対話を積極的に行うとともに、これらを職場全体で実施し、推進します。

階層別研修/プレマネジメントスクール/キャリアデザイン研修/グローバル人財講座/グローバルトレーニー制度/MSビジネスユニバーシティ（MSBU）/グローバルリーダー育成研修/MS1Learning/各種費用補助制度/MS本社ジョブフォーラム/プロジェクトチャレンジ/Meetup/プロジェクトチャレンジ・サードプレイス/オープンカレッジ/社員区分・コース区分転換/社内フリーエージェント（FA）/ポストチャレンジ 他

社会人としてより良いスタートを切ってもらうために、新入社員研修を導入しています。また、配属後約半年経過時点と2年目の際にもフォローアップ研修を実施し、若手社員の成長をサポートしています。また、社会人準備期間である内定者期間中を有意義に過ごしていただくために、保険や当社の基礎知識、ビジネススキルの習得などを推進しています。

人財育成のベースは、大半の時間を過ごし、日常的に指導ができる職場にあることから、OJTを最も重要な位置付けとして取り組んでいます。担当者向け研修やOJT育成マイスター認定制度を実施して、全社を挙げて取組みを強化しています。

階層別研修/ADユニバーシティ/かけはしプロジェクト/トレーニー制度/職場留学/大学院派遣/海外研修制度/キャリア形成支援制度/マネージャートレーニング制度/シェアリングメンター制度/ 全社員マスタープログラム/若手層育成プログラム/損保総研ベーシック講座/CSV×DXエキスパート育成/シェア研修 /社員区分・コース区分転換/ポストチャレンジ 他